西安房地产销售公司--地产销售
天玄置业团队于2010年建立，一直以来以房地产营销策划、销售代理、商业地产销售、招商运营为主业，覆盖房地产流通领域的全价值链经营体系，形成了集市场研究、建筑规划、产品策划、营销策划、商业招商、销售代理、广告推广、资源整合等项目的地产综合服务商。公司以营销策划、销售代理作为自己切入市场的导向，结合的销售理念和需求，采取独特行销销售模式，操作了多个地产项目，项目遍及陕西、甘肃、宁夏、山西、内蒙、四川、河南、湖北、贵州、云南、青海等12个省的地产项目，并且创造了西北地区的销售奇迹，服务了多家房地产企业，赢得了房企的广泛好评，是值得房企信赖的地产营销代理企业。
服务理念
真诚、自信、认真的服务态度；卓越、效率、耐心 的服务方式；全心全意、顾客至上的服务意识；以人为本、团队合作、鼓足干劲的服务精神。
公司业务纵跨"分销带客，营销代理， 020拓客”三大领域，其行销+电话营销+坐 销模式对现市场情况影响深远。经多年打拼， 培养出了一批能力的精英，锻炼出了 一支经验丰富责任心强的队伍。
1、精派ST、销使拓客、专职渠道拓客。
2、的call客团队，准的客户到访，的电话资源。Call客人员管理、数据统计、客户、市场信息反馈。
3、在的市场历练中，精心培养了一支凝 聚力强、执行力强、过硬的销售铁军。
4、拥有西安各区域的带客渠道整合资源。
循环基点疯狂卖楼——一手转介——二手联动——行销拓客——全程call客（无限循环）
点燃希望之灯 让资金快速回笼
作为陕西本土企业，经常会接到朋友电话，哪家开发商需要赶紧进驻，可我们在做项目还在进行，手头项目更要保质保量。作为企业本身，非常难，拒绝了很多开发商，因为我们深知知道，找天玄帮助代销的开发商，基本上已经没有其他办法了。
在，天玄接手的楼盘项目，都有着“先天不足”的硬伤。试想，如果开发商有好的产品、好的团队、位置好的房子也根本不愁卖。天玄置业接手的楼盘要么管理设计有问题，强的执行团队；要么存在设计上有缺陷，市场不准；有的是楼盘；有的甚至濒临。房地产行业有讲“干十个楼盘不能有一个楼盘有问题，如果一个项目出现问题，就会濒临出现危机”。面对项目各种销售障碍，我们用自己的方式，把房地产销售用化的管理结合保险式销售，在时间内解决开发项目问题，引入新合作方，打破了原商场营业员式的销售模式，使资金快速回笼，从而改变了大批问题楼盘市场命运。而来找我们的开发商朋友基本都是财力枯竭、的项目。
进驻一个月 救活楼
楼项目都存在非常复杂的问题，天玄解决方式，让业主快点回家！
接手过已停工三年的楼，期间业主采取极端方式反馈问题，但终没能解决项目的问题。天玄团队经过三个多月调研，多次和业主代表、开发商的沟通，找出一个切实可行的解决方案。引进天玄的合作伙伴——新的施工方继续垫资施工并与甲方共管，销售一套房子，清算拖欠账务、推进楼盘开发进度、使资金快速回笼。项目经过重新策划包装、，售楼部与工地重新装修，天玄人经过自己的努力，使得项目销售数字每天都在增长，真正帮助开发商迈出自救的步，团结就是力量。
做人的一盏灯，打开一扇希望之门，把走投无路的中小开发商接引到安全的彼岸。天玄人敬天爱人、共生共赢的理念经营事业，用光明正义的作风赢得市场，用舍身处境体谅消费者。曾说过，天才是像陨石一样，注定了要燃烧自己来照亮他的时代。因为有着这样的发奋和决心，天玄置业成为房地产行业有口皆碑的“房地产清道夫”。
通过市场营销活动可以达到以下两个目标（1）扩大企业或其产品的度；（2）扩大产品的市场占有率，终达到获取更大的利润的目的。3、市场营销理论的主要内容，（1）市场分析市场需求和购买行为分析、市场细分和选择目标市场，（2）营销策略四大策略的营销给合，（3）营销管理计划、组织、控制。三、房地产市场营销策略，主要有四大策略就是就房地产的价格、档次、类型把握好，进行有针对性地销售，首先对房地产产品有正确的认识，房地产商品是有别于其他经济物品的一般特殊商品，它既有一般商品的共性。又有其特殊性，影响着房地产的发展方向及导向。
打造西北地产销售服务商，陕西天玄置业属于一线顾问机构，是一家集房地产前期顾问、市场研究、策划销售、营销推广服务为一体的综合性、跨地区、成长型地产机构，公司旗下现已拥有陕西天玄置业有限公司、西安财顺房地产营销策划有限公司、陕西玄枢房地产服务中心等三家全资子公司，并在甘肃、宁夏、青海等地设有分支机构，公司总部设于陕西西安，目前拥有人士200余人，目前操盘9个，建筑面积约210万平方米，公司自2010年以来一直秉承狼性精神，坚持学习才能自立自强、追求卓越的创业之路。实行区域强的经营模式，已成为的房地产综合服务提供商。
在市场的激烈竞争等问题，房地产开发商不注意进行效应的积累。往往只是针对在建或竣工的个别楼盘借助媒体或广告的力量进行炒作，而的创造和维护应该贯穿整个项目的始终，不是个别的，而是整体的，只有这样，才能使得成为企业的竞争优势；另外，企业往往将理解成为案名，只要案名好就能树立良好的效应。其实案名只是的重要组成部分，应该注意“内外兼修”，即要有好的案名，更要有好的质量及服务。做到“名实双具”，这样创造出来的，才是真正的，才是能促进商品房销售的，才是人们信赖的，2人文营销，房地产营销应该是以人为本的。
天玄置业团队于2010年建立，一直以来以房地产营销策划、销售代理、商业地产销售、招商运营为主业，覆盖房地产流通领域的全价值链经营体系，形成了集市场研究、建筑规划、产品策划、营销策划、商业招商、销售代理、广告推广、资源整合等项目的地产综合服务商。公司以营销策划、销售代理作为自己切入市场的导向，结合的销售理念和需求，采取独特行销销售模式，操作了多个地产项目，项目遍及陕西、甘肃、宁夏、山西、内蒙、四川、河南、湖北、贵州、云南、青海等12个省的地产项目，并且创造了西北地区的销售奇迹，服务了多家房地产企业，赢得了房企的广泛好评，是值得房企信赖的地产营销代理企业。
服务理念
真诚、自信、认真的服务态度；卓越、效率、耐心 的服务方式；全心全意、顾客至上的服务意识；以人为本、团队合作、鼓足干劲的服务精神。
发展历程
1、2010年，董事长吴默先生带领团队商业地产项目，天枢事业部，打造了一支商业地产的"清道夫"团队，主做西安市场上的楼、楼、滞销盘等，做别人不敢的，我们始终相信“没有卖出去的东西，存在便有价值”，一路披荆斩棘，征服了树多房企。
2、2013年，房地产市场遇阻，大面积楼盘滞销，老板姓观望，对房地产市场失去信心，天枢团队也逐渐形成规模，自创的销售行销模式已然成熟，公司把方向调整为向三四线城市，因为他们更需要一支的销售团队。
3、2017年，公司决定走路线，了陕西天玄置业有限公司，打造天玄营销。
4、2019年，公司将营销策划部门出来，了西安财顺房地产营销策划有限公司。
5、2020年，公司陕西玄枢房地产服务中心，专门培养地产销售人才，打造销售团队，树立企业文化，为各地项目输送销售精兵，让各个项目快速去化。
6、迄今为止，与众多一线房企达成合作，我们代理的项目每月有效客户200组以上，在平销期成交基本不低于30套，每个售楼部人员配置不低于25人。
7、公司后的改观整合资源，突破传统，业务纵跨“分销带客、营销代理、call客营销、行销拓展“四大领域；
围合式场景化营销